0210397754
راه ارتبــــــاطی ما
دکتر مهدی عزیزی، استراتژیست رشد کلینیک
پیش از هر پیشنهادی، علت واقعی کندی یا توقف رشد کلینیک را تشخیص می‌دهم. سپس استراتژی و نقشه‌راهی می‌سازم که قابل اجرا باشد و در صورت نیاز، اجرای آن را هم رهبری و انجام می‌دهم.
برای مالکان و مدیران کلینیک‌ها و مراکز درمانی؛ از دندان‌پزشکی و پوست و زیبایی تا چشم‌پزشکی، توانبخشی و مراکز چندتخصصی.
دکترای مدیریت فناوری اطلاعات، گرایش تجارت الکترونیکبیش از ۱۴ سال تجربه در رشد و توسعه کسب‌وکار
Clinic Growth OSسیستم‌عامل رشد کلینیک
وقتی رشد کلینیک کند می‌شود، واکنش رایج افزودن یک راه‌حل است: تبلیغات بیشتر، آژانسی تازه یا کانالی جدید. من از جای دیگری شروع می‌کنم: از پیدا کردن علت.
| معیار مقایسه | همکاری با آژانس تبلیغاتی | همکاری با استراتژیست رشد کلینیک |
|---|---|---|
| نقطه شروع | طراحی کمپین و تولید محتوا | ارزیابی وضعیت و تشخیص علت |
| دامنه نگاه | یک کانال: اینستاگرام، گوگل یا سایت | کل مسیر بیمار؛ از اولین جست‌وجو تا مراجعه دوباره |
| خروجی | اجرای تبلیغات و محتوا طبق پکیج | استراتژی و نقشه‌راه، همراه با رهبری و اجرای آن |
| معیار موفقیت | لایک، بازدید و کلیک | مراجعه، پذیرش و بازگشت بیمار |
| افق | کمپین کوتاه‌مدت | سیستم رشد پایدار: برند، داده و فرایند |
همه چیز با ارزیابی شروع می‌شود. هر مرحله بعدی فقط اگر تشخیص لازم بداند پیشنهاد می‌شود.
پیدا کردن علت واقعی کندی رشد، گلوگاه‌ها و اولویت‌ها؛ پیش از هر هزینه تازه.
خروجی:تشخیص و اولویت‌ها
تبدیل تشخیص به نقشه‌راه: چه کاری، با چه اولویتی، توسط چه کسی و با چه معیاری.
خروجی:نقشه‌راه رشد
اجرای نقشه‌راه زیر نظر من، همراه با تیم‌های تخصصی، سنجش منظم و اصلاح مسیر.
خروجی:اجرای قابل سنجش
همراهی بلندمدت در تصمیم‌های رشد، پس از آنکه سیستم رشد کلینیک تثبیت شد.
خروجی:همراهی مستمر
ارزیابی، خدمتی تخصصی و با هزینه است. مدت و هزینه هر مرحله پس از بررسی درخواست شما اعلام می‌شود.
محرمانگی بخشی از روش کار من است، نه یک ملاحظه جانبی. نام، لوگو و هر اطلاعاتی که به شناسایی مراکز درمانی منجر شود، اینجا منتشر نمی‌شود؛ تجربه‌ها بر اساس نوع همکاری دسته‌بندی شده‌اند.
ارزیابی جامع وضعیت موجود مرکز درمانی: شناسایی علت‌های کندی رشد، گلوگاه‌ها، نقاط ضعف، فرصت‌ها و اولویت‌ها، پیش از هر سرمایه‌گذاری تازه.
پرونده‌های واقعی، بدون نام مراکز
طراحی مسیر استراتژیک بر پایه یافتههای تشخیص: جایگاه و تمایز، برنامه رشد، اولویتبندی اقدامها و معیارهای سنجش.
پرونده‌های واقعی، بدون نام مراکز
همکاریهایی که علاوه بر طراحی مسیر، رهبری و اجرای استراتژی هم بر عهده من بوده است؛ با مشارکت مستقیم خودم و تیم‌های تخصصی همکار، و با سنجش و اصلاح مستمر.
پرونده‌های واقعی، بدون نام مراکز
درباره من
من مهدی عزیزی هستم؛ استراتژیست رشد کلینیک، با دکترای مدیریت فناوری اطلاعات در گرایش تجارت الکترونیک و بیش از ۱۴ سال تجربه در بازاریابی دیجیتال و توسعه کسب‌وکار. امروز تمرکز کارم روی کلینیک‌ها و مراکز درمانی است.
نزدیک به چهار سال مسئولیت رشد دیجیتال یک کلینیک تخصصی را بر عهده داشتم؛ از جذب و نگهداشت بیمار تا مسیر رزرو آنلاین و ارتباط با بیماران. همین تجربه نشانم داد رشد اغلب جایی متوقف می‌شود که تبلیغات به آن نمی‌رسد: در مسیر رزرو، پیگیری، تجربه بیمار یا تصمیم‌هایی که بر اساس حدس گرفته می‌شوند.
این مدل همکاری را ساختم تا هر تصمیم رشد، مثل یک تصمیم درمانی، بر تشخیص استوار باشد. چون سال‌ها خودم در اجرا بوده‌ام، استراتژی را تا اجرا همراهی می‌کنم.
در این ویدئو
فقط پنج پرسش کوتاه؛ جزئیات را در گفت‌وگوی آشنایی مرور می‌کنیم.
ارزیابی رشد کلینیک یک خدمت تخصصی و با هزینه است. ارسال این فرم هزینه‌ای ندارد و به معنی شروع قطعی همکاری نیست؛ ابتدا بررسی می‌کنم که این همکاری واقعاً می‌تواند برای شما ارزش ایجاد کند یا نه.
مناسب است اگر:
مناسب نیست اگر:
هر همکاری با شناخت دقیق وضعیت موجود شروع می‌شود؛ نه با فروش یک پکیج آماده.
